的时间慢慢审视,到时候尽可能多点钱
好,钱少也能赚不
少的。多多益善就更好了。另外我可以为陈女士担保,用技术,与资产综
担
保,反正时间还早,我们可以慢慢看况决定。现在不着急呢。」
号笑呵呵的
话结束了这个话题,闲聊
阵子关于此次澳门之行,赌王等等的话题。兜兜转
转的又是老总问道:「今年
部关于经济方向的争议很
,你能说说你的看
么?哦,别瞪我,话题太广了,没回答我知道,弛子说说全
都在
习的
宇
模式和本
佰伴的模式怎么样?」看来
老总之前在省城说的话,被
央某些
卡住了啊。争议很
?呵呵,
宇和
佰伴都是快
的玩意,评价他们啊,我
很悉啊。
我:「冢枯骨,坐观其
。」短短
句话,直接把全世界尤其是全
都
在极度推崇的宇神话模式给从根子
否了,何其嚣狂!
看着各位领导,除了
老总是与我同
个观点之外,其他
其实
底都有
所保留。
回想,似乎他们几位都与
宇没有直接或者比较强的
易与
作,那么
似乎说的难听些也不至于能够让他记恨,那么就说点
真货吧,反正过几年都
会验
。
「以家信用为凭据,
肆杠杆借贷,以为
不
。万
,经济
势
巨变是不是就瞬间崩塌?负债率百分之百的企业,年盈利不
百分之
。这
企业何用?只是为了创造工作岗位么?岗位可是多数都在
外的。韩
的政府
信用和银行都是无真正的支撑
宇的体量,只要外部环境恶化,
只在
瞬。
以是经济,然后说说技术,
宇有核心技术么?
宇在技术投入是逐年在增加,
但是只是占总营收的百分之到百分之
,产品对比竞争对手没有多
优势,并
非必须品或者是优先品。真的就靠投资傻还是政府有实力
?再说资产状况,
有形资产宇已经占据整个韩
的百分之
以
了,可是!
关键的资产质量呢?
全线都是低质量资产。
宇的扩张太盲目赌
太强了,不怕
傻,就怕
瞎啊!
再说无形资产,宇品牌
的各种产品关联
极差,几乎无
进行统
管理,
旦环
现风险,连累全
,而且还无
快速反应!」顿了顿,环视
周才说我
的核心观点「我
看不
的,偏偏是
喜欢宣传的。金宇
崇尚的
宇
神,奉献神,
神。这
强调的全是反
类的
,强调要求每个员工
岗如家,热
本职,奋
向
,领导牺牲,勤俭节约,刻苦工作,
效运行,
持之以恒!!!玩呢?这些当口号喊喊挺有意思的,当成真的企业文化是在找。
晨
点
司开会,
工作
小时还要推广
去。创业初期小
司绝对是
好的,司
了这么玩必然
不到,就像我们
开始的
锅饭
样,按需分配!
需要的觉悟太了!不是圣
不到!等到员工们的热
磨
,强
的压力压迫
绪变化,积极
被打击,企业的效率将会断崖
展。
关键的是没有
到
基
本的劳逸结,张弛有度,
直崇尚这个。韩
在文化底蕴
的不
,在
宇身体现的淋漓尽致。」然后翻掌,把食
向我自己说:「我可以每
工作
满个小时,持续估计能很久。但是我绝对不会让我的任何员工,包括所有
管理职这样,他们就是正常的工作休息时间就好。在岗的时候用心专心,休息
的时候放松愉悦自己重要。需要风险
神的时候,我只会要求我自己,绝对不
会要求任何其他。有多少能力承担多少责任,我的能力应该是在某些方面超
常,所以我
该承担的更多,但是其他
只是常
,
好本分,保持心态就
好。如果多了,那就应该多奖励!比如各位
领导,我准备
来建立
个基金,
专用于家
级领导
部
休
的。知道你们待遇挺好的,
休也不会差。但
是几年几年后,有很多
的事
没有你们多,没有你们重要,但是收入
辄百
万千万亿的
。我就觉得不
平了。所以
来
休了只要没有特别恶劣的
案
或者是严重违背序良俗的行为。每个
的金额都至少是千万起步。所以也请各
位辛苦劳
辈子的爷爷们,在任期间放心行事为
为
,等到您休息的时候,
全不会忘记您的功绩。嗯,
来文化部门要是允许,我还想
个把各位
的为为
事迹,真实的那些
小事
都展
展,报
报。老百姓该喜欢和崇拜
的是为前驱,负重前行的
,而不是
群蹦蹦跳跳娘
娘气的玩意。」
连串
的,有些是
深思的,有些是带